Führung & Haltung
Rolle klären, Werte leben, die eigene Wirkung reflektieren: Führungskräfte finden eine Haltung, die trägt, gerade dann, wenn es schwierig wird.
Haltung schafft Verhalten.
Ich begleite Führungskräfte, Teams und Organisationen dabei, Führung wirksam zu gestalten, Menschen gezielt zu entwickeln und Veränderung gut zu führen, mit Trainings, Coaching, Beratung und Moderation. Aus der Region Köln/Bonn, für Wirtschaft, Verwaltung und Organisationen.
KölnTicket
Feuerwehr BornheimWarum Führung zählt
Die größte Stellschraube für Bindung und Leistung ist die Führung. Wer sie ernst nimmt, gewinnt Vertrauen, Klarheit und Teams, die bleiben.
Guido Jakobs-NeumeierTrainer, Coach, Berater & Moderator
Teilnehmende in Trainings und Workshops
25.000+
Jahre Erfahrung in Training, Beratung & Coaching
20+
Branchen aus Wirtschaft, Verwaltung und gemeinnützigen Organisationen
15+
Was eine Branche kann, lernt die andere
Die Führungskräfte, die bei mir lernen, kommen aus mehr als 15 Branchen: von der Industrie über den Mittelstand bis in die öffentliche Verwaltung. Was in der einen Welt funktioniert, hilft der anderen weiter. Dieses Wissen verbinde ich und übertrage es auf Ihre Führung. So profitieren Sie von Ansätzen, die sich weit über die eigene Branche hinaus bewährt haben.
Aus diesen Welten kommen die Führungskräfte, mit denen ich arbeite
1Mittelstand & Familienunternehmen
Inhaber, Nachfolge, Führungskreis2Industrie & Produktion
von der Schichtleitung bis zur Werksleitung3Handel & Dienstleistung
Filial-, Bereichs- und Teamleitung4Öffentliche Verwaltung
Kommunen, Kreise, Behörden5Soziales & Non-Profit
Träger, Einrichtungen, Stiftungen6Sport & Verbände
Haupt- und EhrenamtThemen
Menschen entwickeln. Veränderung gestalten.
Veränderung führen
Umstrukturierung, neue Technologien, Generationenwechsel: Ich begleite Führungskräfte dabei, Orientierung zu geben, Widerstände zu verstehen und Menschen mitzunehmen.
Teams stärken
Vertrauen, psychologische Sicherheit und verlässliche Zusammenarbeit, ob vor Ort, hybrid oder verteilt. Damit Teams offen sprechen, aus Fehlern lernen und gemeinsam entscheiden.
Personalentwicklung mit System
Von der Nachwuchsführungskraft bis zum Führungskreis: Ich entwickle mit Ihnen Programme, die zu Ihrer Kultur passen und deren Wirkung im Alltag sichtbar wird.
Der Dreiklang
Drei Bausteine, die ineinandergreifen
Training, Online-Begleitung und Einzelcoaching bauen aufeinander auf. Einzeln buchbar, ihre volle Wirkung entfalten sie im Zusammenspiel. Eine durchgehende Begleitung, bis Führung im Alltag wirklich anders aussieht.
Trainingsaufbau
1Block 1 · Haltung & Rolle als Führungskraft
2 Tage2Block 2 · Kommunikation & Motivation
2 Tage3Block 3 · Konflikte & Lösungsperspektiven
2 Tage4Transfer · Praxisphase
begleitendDas Fundament. Erst die Haltung, dann das Verhalten: In drei aufeinander aufbauenden Blöcken klären Ihre Führungskräfte ihre Rolle und erweitern ihr Führungsrepertoire, durch erfahrungsorientierte Übungen und echte Fälle aus ihrem Alltag.
Begleitung zwischen den Blöcken
1Transfer
nach jedem Block2Impuls-Session
online, 90 Minuten3Kollegiale Fallberatung
in KleingruppenDranbleiben, wo Führung stattfindet. Zwischen den Blöcken wird Gelerntes im Alltag erprobt, reflektiert und gefestigt, in kleinen, verbindlichen Schritten, gemeinsam mit anderen und mit Rückhalt aus der eigenen Organisation.
Coaching-Prozess
1Standortbestimmung
1:12Zielbild
vertraulich3Umsetzung
begleitet4Reflexion
1:1Das intensivste Format. 1:1, vertraulich, an genau den Themen, die diese eine Führungskraft gerade wirklich bewegen.
Individuell
Ihr Thema. Ihr Format. Gemeinsam entwickelt.
Nicht jede Herausforderung passt in ein fertiges Programm. Deshalb entwickle ich Trainings, Workshops und Entwicklungsprogramme auch individuell, abgestimmt auf Ihre Ziele, Ihre Zielgruppe und Ihre Kultur. Im Austausch mit Ihnen klären wir, was wirklich gebraucht wird, und gestalten daraus ein Format, das passt: vom halben Tag bis zum mehrmonatigen Programm, vor Ort, online oder kombiniert.
- Führungskräftetage
- Nachwuchsprogramme
- Werte-Workshops
- Seminarreihen für Fortbildungskataloge
- Klausurtagungen
So entsteht Ihr Format
1
Auftrag klärenAnlass & Ziele
2
Bedarf verstehenBeteiligte & Kultur
3
Konzept entwickelnInhalte & Methoden
4
Durchführennah an der Praxis
5
Wirkung sichernTransfer & Auswertung
Für Ihr Team: vom einzelnen Workshop bis zur längeren Begleitung
Teamworkshop
Ein moderierter Workshop, in dem Ihr Team an einem konkreten Thema arbeitet und mit klaren Ergebnissen und Vereinbarungen herausgeht.
Teamcoaching
Wir schauen gemeinsam auf die Zusammenarbeit im Team, machen die Muster dahinter sichtbar und entwickeln sie Schritt für Schritt weiter, in dem Umfang, den Ihr Team braucht.
Teammoderation
Für die eine wichtige Sitzung: Ich führe neutral durch schwierige Gespräche, Entscheidungen oder Klausuren, damit am Ende ein tragfähiges Ergebnis steht. Größere Runde geplant? Mehr dazu unter Moderation & Impulsvorträge.
Bühne frei für gute Führung.
Ob Führungskräftetag, Konferenz oder Tagung: Ich moderiere Veranstaltungen so, dass Menschen ins Gespräch kommen und Ergebnisse entstehen, und setze mit Impulsvorträgen Akzente, die nachwirken.
Konferenz- und Tagungsmoderation
Durch das Programm führen, Podien und Diskussionen leiten, den roten Faden halten, vom Auftakt bis zum Schlusswort.
Beteiligung in großer Runde
Formate wie World Café, Open Space oder Dialogrunden, in denen viele Menschen mitdenken und mitgestalten.
Impulsvortrag (Keynote)
20 bis 60 Minuten zu Führung, Haltung und Veränderung. Mögliche Titel: „Haltung schafft Verhalten“, „Führen, wenn sich alles bewegt“, „Was Teams zusammenhält“.
Von klassischer Führung zu New Leadership
Je nachdem, wo Sie stehen, begleite ich Sie beim nächsten Schritt. Kein Entweder-oder. Wir bewegen uns Schritt für Schritt, in dem Tempo, das zu Ihnen passt.
Klassische Führung
- Steuerung über Kontrolle
- Anweisung von oben
- Entscheidungen beim Vorgesetzten
- Status und Hierarchie im Vordergrund
New Leadership
- Führen über Vertrauen
- Selbstverantwortung und Gestaltungsspielraum
- Entscheidungen dort, wo die Kompetenz sitzt
- Der Mensch im Mittelpunkt
So arbeiten wir zusammen.
Vier Grundsätze prägen jede Zusammenarbeit, vom ersten Gespräch bis in den Führungsalltag.
Klarer Einstieg
Ein kostenfreies, unverbindliches Erstgespräch, in dem wir Ihr Anliegen klären.
Schnell wirksam
An echten Fällen aus dem Alltag, damit Wirkung sofort spürbar wird.
Flexible Formate
Präsenz und online kombinierbar, passend zu Kalender und Team.
Nachhaltig verankert
Begleitung über Monate, bis Neues zur Gewohnheit geworden ist.
Was bleibt, sagen am besten die, die dabei waren
Stimmen aus Trainings, Begleitung und Coaching.
TeamleiterinIndustrie
„Ich hab wieder richtig Bock auf meinen Job und auf mein Team.“
−30 %weniger Reibung im Team
2×schnellere Entscheidungen
Wie ein Industrieteam Konflikte und Fluktuation spürbar senkte
70 %
der Unterschiede im Team-Engagement erklärt die Führungskraft · Gallup
„Aus einem angespannten Führungskreis ist ein Team geworden, das Konflikte anspricht, statt sie auszusitzen.“
FührungskraftIndustrie
21 %
geringere Fluktuation in engagiert geführten Teams · Gallup
Lassen Sie uns sprechen.
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Termin wählenonline oder per Telefon
Gespräch führenrund 30 Minuten, per Video oder Telefon
Persönliche Rückmeldungmit einem konkreten Vorschlag für den nächsten Schritt